Giới thiệu chi tiết
Diagnostic Sprint kéo dài 2 tuần: khảo sát 360 độ về quy trình, nhân sự và số liệu, phát hiện điểm nghẽn và đề xuất lộ trình ưu tiên cải tiến. Kết quả là bản báo cáo và buổi trình bày cho ban lãnh đạo.
Kết quả bàn giao
- Khảo sát quy trình, nhân sự, số liệu
- Danh sách điểm nghẽn theo mức ưu tiên
- Lộ trình cải tiến đề xuất
- Buổi trình bày cho ban lãnh đạo
Phù hợp với
Chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành cảm thấy công ty chạy chưa hiệu quả nhưng chưa rõ nguyên nhân gốc.
Quy trình làm việc
- Chẩn đoán. Trao đổi 45 phút, xác định vấn đề cốt lõi và mục tiêu.
- Đề xuất phạm vi. Phạm vi, lộ trình, chỉ số kết quả và chi phí.
- Triển khai cùng đội ngũ. Cùng triển khai theo từng giai đoạn, báo cáo tiến độ.
- Đo lường & bàn giao. Đối chiếu chỉ số, bàn giao tài liệu và chuyển giao năng lực.
Mức phí minh hoạ, chưa gồm thuế VAT. Báo giá chính thức theo quy mô và phạm vi dự án.


