Giới thiệu chi tiết
Thiết kế quy trình vận hành tinh gọn, phân quyền rõ ràng và tài liệu hoá thành SOP. Quy trình được chạy thử cùng đội ngũ trước khi bàn giao.
Kết quả bàn giao
- Sơ đồ quy trình hiện tại và đề xuất
- Bộ SOP và biểu mẫu
- Ma trận phân quyền, trách nhiệm
- Đào tạo và chạy thử cùng đội ngũ
Phù hợp với
Doanh nghiệp đang tăng trưởng, quy trình còn phụ thuộc vào người cũ và dễ sai sót.
Quy trình làm việc
- Chẩn đoán. Trao đổi 45 phút, xác định vấn đề cốt lõi và mục tiêu.
- Đề xuất phạm vi. Phạm vi, lộ trình, chỉ số kết quả và chi phí.
- Triển khai cùng đội ngũ. Cùng triển khai theo từng giai đoạn, báo cáo tiến độ.
- Đo lường & bàn giao. Đối chiếu chỉ số, bàn giao tài liệu và chuyển giao năng lực.
Mức phí minh hoạ, chưa gồm thuế VAT. Báo giá chính thức theo quy mô và phạm vi dự án.


