Khởi đầuDiagnostic Sprint - chẩn đoán 2 tuần
Khảo sát 360 độ, phát hiện điểm nghẽn và đề xuất lộ trình ưu tiên cải tiến.
Chúng tôi khảo sát hiện trạng, chuẩn hoá quy trình, thiết lập chỉ số hiệu suất và đồng hành triển khai. Cam kết phạm vi, tiến độ và chỉ số kết quả bằng hợp đồng.
Buổi chẩn đoán ban đầu miễn phí cho doanh nghiệp từ 20 nhân sựMục tiêu, sản phẩm bàn giao và chỉ số kết quả ghi trong hợp đồng.
Cố vấn từng giữ vị trí điều hành, hiểu thực tế triển khai trong doanh nghiệp.
Không chỉ báo cáo; cùng đội ngũ của bạn triển khai và điều chỉnh theo kết quả.
Ký thỏa thuận bảo mật trước khi tiếp nhận dữ liệu của doanh nghiệp.
Mức phí minh hoạ, báo giá chính thức sau buổi chẩn đoán và xác định phạm vi.
Khởi đầuKhảo sát 360 độ, phát hiện điểm nghẽn và đề xuất lộ trình ưu tiên cải tiến.

Thiết kế quy trình vận hành tinh gọn, phân quyền rõ ràng, tài liệu hoá SOP.

Thiết lập kỷ luật tài chính, kế hoạch dòng tiền, ngưỡng cảnh báo và báo cáo quản trị.

Thiết lập hệ thống chỉ số, cơ chế đánh giá và động lực theo kết quả.

Số hoá điều hành, dashboard giám sát, tự động hoá tác vụ lặp lại.

Cố vấn chiến lược và điều hành hằng tháng, họp rà soát và hỗ trợ ra quyết định.
| Dịch vụ | Phí từ | Thời gian |
|---|---|---|
| Buổi chẩn đoán ban đầu (45 phút) | Miễn phí | Một buổi |
| Diagnostic Sprint | 45.000.000đ | 2 tuần |
| Kiểm soát dòng tiền | 60.000.000đ | 6 - 8 tuần |
| Chuẩn hoá quy trình SOP | 80.000.000đ | 8 - 12 tuần |
| Cố vấn dài hạn | 30.000.000đ / tháng | Tối thiểu 6 tháng |
Mức phí minh hoạ, chưa gồm thuế VAT. Báo giá chính thức theo quy mô và phạm vi dự án.
Trao đổi 45 phút, xác định vấn đề cốt lõi và mục tiêu.
Phạm vi, lộ trình, chỉ số kết quả và chi phí.
Cùng triển khai theo từng giai đoạn, báo cáo tiến độ.
Đối chiếu chỉ số, bàn giao tài liệu và chuyển giao năng lực.
Nội dung đánh giá dưới đây là mẫu minh hoạ.
“Sau 8 tuần, quy trình đặt hàng - sản xuất được chuẩn hoá, giảm rõ rệt hàng tồn và thời gian giao hàng.”
“Báo cáo dòng tiền hằng tuần giúp ban lãnh đạo ra quyết định chi tiêu nhanh và có căn cứ.”
“Bộ KPI rõ ràng làm các quản lý cửa hàng tự chủ hơn. Chuyên gia làm việc rất thực tế.”
Trao đổi 45 phút về hiện trạng, mục tiêu và thách thức; chuyên gia chia sẻ nhận định sơ bộ và đề xuất bước tiếp theo, miễn phí.
Phù hợp doanh nghiệp từ khoảng 20 nhân sự trở lên. Doanh nghiệp nhỏ hơn có gói tư vấn rút gọn.
Hai bên thống nhất chỉ số kết quả và cách đo trong hợp đồng. Chúng tôi không hứa hẹn con số ngoài phạm vi kiểm soát.
Có. Hai bên ký thỏa thuận bảo mật (NDA) trước khi trao đổi dữ liệu nội bộ.
Từ 2 tuần (chẩn đoán) đến 3-6 tháng cho các dự án chuẩn hoá và chuyển đổi, tuỳ quy mô.
Cho biết thách thức hiện tại của doanh nghiệp, chuyên gia liên hệ hẹn buổi trao đổi 45 phút.